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興屹科技集團后勤管理人員2021年終工作總結 分享系列報道之二

發布時間:2022-01-13 瀏覽次數:29
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       新年伊始,萬象更新。2022年1月8日上午9點,興屹科技集團迎來了第二輪后勤管理人員個人年終工作總結大會。公司主要領導參加了會議。

       大會在主持人精彩的開場白中拉開帷幕。第二輪總結會因第一輪總結大會產生了良好效果,引起了熱烈反響,而吸引了更多不同部門的員工前來傾聽學習,大家踴躍參與、熱情高漲,讓總結會真正成為大家相互學習、相互促進的平臺。

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       技術主管孫強分享了自己的管理心得。作為負責人,要和下屬建立信任,敢于放手,要明確自身角色的定位,避免事事親力親為。同時他認為對于技術性的工作,看事要用心、做事要專心、學習要虛心,容不得有半點馬虎和出錯。

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       成套生產主管謝輝上臺以幽默詼諧的自我介紹,瞬間引爆了現場嚴肅寂靜的氣氛,讓大家印象深刻。他談到了作為管理者的角色認知的體會,認為要從主動意識到行為進行轉變。他還結合自身工作實際案例,講到了為了實現“保證按時交貨”的承諾,調動一切可調動的人員、采取一切有效的措施,通宵加班最終順利完成生產任務而產生的成就感。

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     庫管部主管張瑩瑩是第一次上臺,雖然有些緊張,但因她講述了由于疫情原因被迫頂崗輪崗,從而引發她主動創新工作,提高繁雜工作的效率而贏得陣陣掌聲。

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       變壓器生產主管胡耀林以工作中原材料使用率達百分之九十九以上的典型案例,讓與會人員領略到了他求真務實的工作態度和嚴謹扎實的工作作風,令人肅然起敬。

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       電氣商務主管曾凡明用發現問題、分析問題、解決問題的形式對一年的工作成果進行了總結,形式新穎;后勤部經理謝正兵認為做工作要善于理清思路,抓好工作重點,不能只顧埋頭苦干,還要及時向上級匯報工作進展及結果,讓領導放心踏實;新產品研發部吳程程提到了加強學習的重要性,要增強工作的主動性和預見性,不斷創新工作方法;質保部主管王武把工地當成戰場,動情的講述了自己從工作的焦慮到獲得成就感的感受,引起了大家的共鳴;新產品研發部宋方重點分享了讓他印象深刻的中心書城項目的心路歷程,提出了要善于利用團隊的力量解決問題的心得體會;采購部余翩始終圍繞“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的理念開展工作。

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       整場總結會,有的幽默風趣、侃侃而談,有的深入剖析、明確方向,有的激情飽滿、動人心魂,有的思路清晰、條理清楚,有的珍惜機會、心懷感恩。每個人從工作實際出發,客觀詳實地總結一年來的工作實績,剖析工作中存在的不足及改進措施,并明確2022年工作重點及方向。總之是各有側重、各具特色,值得大家學習和借鑒。

       三個小時的時間在不知不覺中過去了,第二輪總結結束,大家意猶未盡,認為此次總結的內容樸實、接地氣,令人受益匪淺。相信大家能將這次總結的所感、所悟很好地運用到工作實踐中,把總結的成果轉化為指導和推動工作的強大動力,為2022年的工作添磚加瓦。

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